How has Sri Lanka fared 2 years since the worst economic crisis in its recent history? We compiled a list of the major policy developments in the country so far to see what has been achieved and where Sri Lanka maybe heading next.
It’s been two years since Sri Lanka’s first sovereign debt default. Let’s take a look back at the series of key policy decisions that led to Sri Lanka’s economic crisis in 2022.
Demo Description
Sri Lanka’s Foreign Debt
The amount of external debt rose significantly from US$ 11 billion to US$ 51 billion between 2005 and 2021. Some of these loans were used to fund large-scale infrastructure projects like the Hambantota airport and port. These ‘white elephant’ projects failed to generate any return. The interest burden of much of this debt was also high, further contributing to the need for more debt. Sri Lanka’s total outstanding debt stood at 96.9% of GDP in 2000, by 2022 it surged to 114.2%, with foreign debt making up 51% of the total debt.
Sri Lanka’s public debt became unsustainable as a result of its post-war borrowing spree which relied excessively on frequent commercial bond issuances, sunk into non-revenue generating government expenses. As Sri Lanka graduated to middle-income status, reducing access to concessional lending, successive governments relied heavily on large ISB (commercial) issuances which could be spent at their discretion. Unlike concessional loans, ISBs have high interest rates and shorter maturity periods. By 2022, ISBs accounted for more than 35% of Sri Lanka’s public debt, with most of the ISBs maturing within 5-10 years and interest rates ranging from 5-8%. As President Gotabaya Rajapaksa’s government avoided a pre-emptive default, the ongoing repayments of debts using foreign exchange reserves between 2020-2022 led to a foreign exchange shortage.
Sovereign default timeline
Sources
[1] https://tradingeconomics.com/sri-lanka/government-debt-to-gdp
[2] https://publicfinance.lk/en/data/centralgovdebtsum
[3] https://www.treasury.gov.lk/api/file/d857ad94-e632-4fc6-a221-cab9965d7085
This will close in 0 seconds
Demo Description
Sri Lanka exports were based on traditional sectors and limited diversification over the years
 |
 |
The export sector is a key source of revenue for the Sri Lankan economy. hat Sri Lanka's export sector and markets have remained stagnant over the years. Export revenues as a % of GDP have been in decline over the past 20-30 years. Sri Lanka's failure to diversify its traditional export sector beyond apparel, tea, and rubber, as well as market destinations to increase export revenues has made it exceedingly vulnerable to global shocks. Furthermore, the sluggish nature of the export market has made it increasingly difficult to maintain the country's trade and current deficits, affecting the country's foreign reserves.
Restrictive trade policies.
Sri Lanka's trade has traditionally been in deficit, with imports outpacing exports. To conserve foreign currency, the Sri Lankan government implemented an import ban on chemical fertilizers and agrochemicals in 2021. However, the results of this policy had a negative impact on agricultural output and, as a result, export capability. Furthermore, the postwar policy of borrowing to finance infrastructure and consumption rather than investing in productive fields weakened the economy's potential to generate export-led revenue. In terms of imports, Sri Lanka mostly relies on non-tradable imports like fuel, gas, luxury consumption goods. Some of these goods are vulnerable to global price shocks and cannot be produced within Sri Lanka. Furthermore, the share of imports that are used to produce export outputs is lower. With such vulnerabilities, Sri Lanka continued to have a trade deficit.
Sources:
[1] https://ycharts.com/indicators/sri_lanka_exports_of_goods_and_services_percent?utm_source=chatgpt.com
[2] https://www.srilankabusiness.com/buyers/export-performance-report.html
[3] https://www.srilankabusiness.com/ebooks/export-performance-indicators-of-sri-lanka-2023.pdf
This will close in 0 seconds
Demo Description
Governance is more than running a country. It includes the way laws are made, policies are implemented, and how institutions operate. It should be reliable, transparent, accountable, disciplined, efficient and forward-thinking to preserve the long-term stability of a country. However, weak governance in Sri Lanka have played a central role in the economic crisis.
Central bank of Sri Lanka
The central bank is responsible for maintaining domestic prices and financial stability. For the central bank to perform well it should have autonomous independence to make logical macro-economic decisions. In Sri Lanka, the central bank is blamed to be politically influenced when it comes to decision makings and even appointments. Furthermore, printing money during 2020-2022 caused record levels of inflation at the peak of 2022. Failing to increase interests’ rates and control forex on time were partly responsible for the economic crisis.
Parliament and committees
Parliament and oversight committees are responsible for ensuring the efficiency and efficacy of existing laws and modifications, as well as making recommendations to improve policy decisions. However, both the parliament and the oversight committee have failed to make improved policy recommendations over the years. Making poor economic policies, weakening executive power oversight, a lack of prompt intervention, delaying responsibility, and promoting political will over rationality have all resulted in structural and technical difficulties over time. The 2018 constitutional crisis, during which two prime ministers claimed legitimacy resulted in political instability and weakened the government’s credibility in the international arena. This led to a decline in investor confidence and delayed the parliamentary process. In terms of policy decisions, these problems created the path to the economic crisis.
Inland revenue department
IRD is one of the major revenues collecting institution in Sri Lanka. However, experts point out that the Inland Revenue Department (IRD) failed to implement timely reforms needed to meet the changing economic demands of the country, particularly after the 2010s. Weak tax administration, poor regulation and unchecked tax collection, outdated systems as well as political interference in decision making gradually made the IRD less efficient than it could have been. Irregularities and inefficiencies within the IRD are a major reason that contributed to poor revenue collection for the government.
Government and IMF
Sri Lanka has had a long history of IMF program since 1965. Entering an IMF requires consistent commitment by the governing body, which is the government. Involving stakeholders within the government from various backgrounds to making reforms within the parliament is crucial to completing an IMF program. This includes legal and political backing without interventions in decision making. The government failed to follow through on important long-term reforms recommended by earlier IMF programs, such as improving how it collects revenue, setting fuel prices properly, fixing loss making state-owned companies, and letting the exchange rate adjust. As a result, by 2021, pressure on the government grew, especially as the country’s foreign reserves continued to fall. This led to the country’s announcement of entering the 17th IMF program in 2022.
This will close in 0 seconds
Demo Description
Covid-19 pandemic and loss of tourism
The Covid-19 pandemic impacted the entire global economy. In Sri Lanka, it affected the tourism industry greatly. Sri Lanka, which relies on foreign exchange earnings from tourism along with other revenue sources like worker remittances and exports, found it difficult to manage its foreign reserves due to the reduction in inflows. The Covid-19 pandemic therefore exacerbated the foreign reserves due, putting pressure on the economy’s ability to finance essential imports and its debt repayments. The drop in tourism revenue compounded the existing fiscal and balance of payment deficits, worsening the crisis that forced the country to default.
2019 Easter attacks
The Easter attacks, which came prior to the covid pandemic, negatively impacted the country's tourism and investor confidence. P and investments, which heightened economic vulnerability within the country. Furthermore, the negative spillover effect of this attack impacted other industries like air transportation, food and beverages, and the hospitality sector. Following the attack, prices in the Colombo stock market fell, losing investor confidence. However, the impact of the Easter attack on the economic crisis is considered to have short term impacts.
Russia-Ukraine Conflict
Sri Lanka is a country that significantly relies on imported crops and oil. With Russia's annexation of the Ukrainian territory in 2022, the country experienced a significant interruption in essential imports that were critical to the economy. As oil prices rose and grain shortages became apparent, the country's trade deficit and inflation increased due to higher import bills. Furthermore, the country had to face severe consequences such as fuel rationing, power cuts and food insecurity all which put strain on the economy, which was already dealing with the consequences of other measures such as a fertilizer ban, a drop in tourism owing to COVID, and the loss of foreign reserves. While it did not cause the economic crisis directly, the spillover effects led the country into a default.
Sources were collected from Central Bank annual reports, from sections.
This will close in 0 seconds
Demo Description
Why are taxes important?
Taxes are the main source of income for a government. This income is used for funding public healthcare, education, social services and infrastructure. Sri Lankan tax to GDP ratio (the amount of taxes the government raises in relation to the size of the economy) has been in decline over the past decades. Tax revenue in Sri Lanka accounted for 15% of GDP in the 1990s and reduced to 7% in 2022. With tax revenues failing to keep up with the demands of a growing economy and budget deficits worsening, successive governments of Sri Lanka relied extensively on debt to tide over government expenditure. With tax cuts in 2018 and 2019, the budget deficit worsened, forcing the government to borrow and finance essentials.
Composition of taxes (direct vs indirect)
For much of Sri Lanka’s recent history, a majority of tax revenues come from indirect taxes, rather than direct taxes. This is a regressive tax structure, which disproportionately burdens lower income earners. Indirect taxes like VAT, import tariff, excise and custom duty are those imposed on goods and services rather than on wealth and income. Indirect taxes are charged equally on everyone which disproportionately affects the lower income groups. Meanwhile, direct taxes like income taxes are underutilized due to poor regulatory and administrative barriers.
Sources
[2]https://www.ceicdata.com/en/indicator/sri-lanka/tax-revenue--of-gdp
This will close in 0 seconds
Demo Description
There are no comprehensive sources of migration data in Sri Lanka. As such it is not possible to rank countries based on accurate data of all migrants. Statistics are available on labour migrants who are registered with the Sri Lanka Bureau of Foreign Employment (SLBFE). However, this is a hugely underestimated value as many other forms of migration took place following the economic crisis. These include medical professionals who migrated for training but did not return upon completion and student migrants seeking permanent settled status along with their dependents. It is also challenging to find data from 2022 onwards, as data collection is ad-hoc. As there is no single source for such data, given below are a collection of sources that mention some of the common destinations of Sri Lankans from the available sources.
Sri Lanka Bureau of Foreign Employment (SLBFE) Registrants
| Country | Number of SLBFE registered migrants |
| 1.Saudi Arabia | 63,929 |
| 2.Kuwait | 62,277 |
| 3. Quatar | 48,521 |
| 4. UAE | 38,451 |
| 5. Maldives | 11, 986 |
| 6. Romania | 11,748 |
| 7. South Korea | 9,746 |
| 8. Oman | 9,746 |
| 9. Japan | 5,644 |
| 10. Jordan | 5,549 |
This will close in 0 seconds
Demo Description
ශ්රී ලංකාවේ විදේශීය ණය
2005 සිට 2021 දක්වා කාලය තුළ විදේශ ණය ප්රමාණය ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 11 සිට ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 51 දක්වා සැලකිය යුතු ලෙස ඉහළ ගියේය. මෙම ණයවලින් සමහරක් හම්බන්තොට ගුවන්තොටුපළ සහ වරාය වැනි මහා පරිමාණ යටිතල පහසුකම් ව්යාපෘති සඳහා අරමුදල් සැපයීම සඳහා භාවිතා කරන ලදී. මෙම 'සුදු අලි' ව්යාපෘති කිසිදු ප්රතිලාභයක් උපයා ගැනීමට අසමත් විය. මෙම ණයෙන් වැඩි කොටසක පොලී බර ද ඉහළ මට්ටමක පැවති අතර, එය තවත් ණය ගැනීම සඳහා ඇති අවශ්යතාවයට දායක විය. 2000 දී ශ්රී ලංකාවේ මුළු හිඟ ණය ප්රමාණය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 96.9% ක් විය. 2022 වන විට එය 114.2% දක්වා ඉහළ ගිය අතර, විදේශ ණය මුළු ණයෙන් 51% ක් විය.
ණය සංයුතිය
යුද්ධයෙන් පසු මහා පරිමාණ ණය ගැනීම් හේතුවෙන් ශ්රී ලංකාවේ රාජ්ය ණය තිරසාර නොවන තත්ත්වයට පත් විය. එම ණය විශාල වශයෙන් වාණිජ බැඳුම්කර (ISB) නිකුත් කිරීම් මත රඳා පැවතීම, ආදායම් උපදවන්නේ නැති රජයේ වියදම් ඇද වැටීම හේතුවිය .
ශ්රී ලංකාව මධ්යම ආදායම් ලාබි තත්ත්වයට පත්වීමත් සමඟ සහනදායී ණය සඳහා ප්රවේශය අඩු විය. ඉන් පසුව පත් වූ රජයන් ඔවුන්ගේ අභිමතය පරිදි වියදම් කළ හැකි විශාල ISB නිකුත් කලේය. සහනදායී ණය මෙන් නොව, ISB සඳහා ඉහළ පොලී අනුපාත සහ කෙටි කල්පිරීමේ කාල පරිච්ඡේද ඇත. 2022 වන විට, ISBs ශ්රී ලංකාවේ රාජ්ය ණයෙන් 35% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් සඳහා දායක විය. බොහෝ ISBs වසර 5-10ක් ඇතුළත කල් පිරෙන අතර පොලී අනුපාත 5-8% අතර වැනි ඉහල පරාසයක පවතී. ගෝඨාභය රාජපක්ෂ ජනාධිපතිතුමාගේ ආණ්ඩුව පුර්වගාමි ණය ගෙවීම වැළක්වා සිටීමෙන් ,2020 සිට 2022 දක්වා විදේශ විනිමය භාවිතයෙන් ණය ගෙවීම් සිදු කිරීම නිසා , විදේශ විනිමය හිඟයක් ඇතිවීමට හේතු විය.
ස්වෛරී ණය අර්බුදයේ කාලරාමුව
බදු කප්පාදු - 2019 දී අලුතින් තේරී පත් වූ රජය VAT බදු අනුපාතය 15% සිට 8% දක්වා අඩු කළේය. 2% NBT බදු අහෝසි කළ අතර රඳවා ගැනීමේ බදු අඩු කළේය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස රජයට ආදායම රුපියල් බිලියන 600 ක් අහිමි විය.
කාබනික කෘෂිකර්මාන්තය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ශ්රී ලංකාව 2021 දී රසායනික පොහොර තහනම් කළේය. කෙසේ වෙතත්, එය සහල් වැනි අත්යවශ්ය අපනයන නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනයට අහිතකර බලපෑම් ඇති කළ අතර එමඟින් නිෂ්පාදනය 30% කින් පහත වැටුණි. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, දේශීය පරිභෝජනය සපුරාලීම සඳහා ආනයන සඳහා වියදම් කිරීමට රජයට සිදුවිය.
2021 - 2022 කාලය තුළ රජය විදේශ සංචිත භාවිතා කර විනිමය අනුපාතය රු. 200/USD මට්ටමේ තබා ගත්තේය. මේ නිසා විදෙශ රැකියාවල් වල නියුතු පුද්ගලයන් වෙනත් මාර්ග භාවිතා කරමින් කළු වෙළෙඳපොළවල ඉහළ අනුපාත භාවිතා කිරීමට හේතු විය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, බැංකු අංශයට සේවක ප්රේෂණ ගලා ඒමෙන් ලැබිය යුතු ඩොලර් බිලියන 1.6 ක් අහිමි විය.
මහ බැංකුව විසින් අය වැය හිඟයන් පියවීමට අධික වශයෙන් මුදල් මුද්රණය කළේය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ආර්ථිකයේ පරිභෝජනයට අතිරික්ත වශයෙන් මුදල් තිබුණි . මේ නිසා ආනයනික නිෂ්පාදන පරිභෝජනය වැඩි වුනු අතර එය ආර්ථිකයට පීඩනයක් එල්ල කළේය.
විදේශ සංචිත පහත වැටුණද ශ්රී ලංකාව විදේශ ණය ගෙවීම දිගටම කරගෙන ගියේය. 2022 වන විට සංචිත ඩොලර් මිලියන 5 ක් දක්වා අඩු වූ අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස රටට අත්යවශ්ය ද්රව්ය ආනයනය කිරීමට නොහැකි විය. මේවායේ ප්රතිවිපාකය ගෑස් සහ ඉන්ධන සඳහා ජනතාව පෝලිම් ගැසීමෙන් පැහැදිලි විය.
ණය ශ්රේණිගත කිරීම් පහත හෙලීම - 2019 දී B+ සිට 2021 දී CCC දක්වාද, 2022 මැයි මාසයේදී RD දක්වාද , ශ්රී ලංකාවේ ණය ශ්රේණිගත කිරීම්වල පහත වැටීමක් දක්නට ලැබුණි. මෙම ශ්රේණිගත කිරීම් මගින් රජය සහ ණය කළමනාකරණය කිරීමේ හැකියාව පිළිබඳ ගෝලීය වශයෙන් නැගෙන සැකයන් පිළිබිඹු විය. තවද,ණය ශ්රේණිගත පහත හෙලීම ණය ගැනීම් වඩාත් මිල අධික කළ අතර ජාත්යන්තර මූල්ය වෙළඳපොළවලට ප්රවේශ වීමට ශ්රී ලංකාවට ඇති හැකියාව සීමා කළේය.
2022 අප්රේල් වන විට, ශ්රී ලංකා රජය තම ණය පැහැර හැරීමේ තීරණය නිවේදනය කළේය.
This will close in 20 seconds
Demo Description
බදු වැදගත් වෙන්නේ ඇයි?
රජයක ප්රධාන ආදායම් මාර්ගය බදු වේ. මෙම ආදායම මහජන සෞඛ්ය සේවා, අධ්යාපනය, සමාජ සේවා සහ යටිතල පහසුකම් සඳහා අරමුදල් සැපයීම සඳහා යොදා ගනී. ශ්රී ලංකාවේ බදු දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් අනුපාතයක් ලෙස (ආර්ථිකයේ ප්රමාණයට සාපේක්ෂව රජය විසින් ඉහළ නංවන බදු ප්රමාණය) පසුගිය දශක කිහිපය තුළ පහත වැටෙමින් පැවතුනි. 1990 දශකයේ ශ්රී ලංකාවේ බදු ආදායම දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 15% ක් වූ අතර 2022 දී 7% දක්වා අඩු විය. වර්ධනය වන ආර්ථිකයක ඉල්ලීම් සපුරාලීමට බදු ආදායම් අපොහොසත් වීම සහ අයවැය හිඟයන් තවත් දරුණු වීම සමඟ, ශ්රී ල්නාකාවේ රජයන්ට ණය මත බෙහෙවින් යැපීමට සිදු විය. 2018 සහ 2019 දී බදු කප්පාදු සමඟ, අයවැය හිඟය ඉතා උග්ර වූ අතර, රජයට අත්යවශ්ය එදිනෙදා දේ පවා ණයට ගැනීමට සිදුවිය.
බදු සංයුතිය (ඍජු සහ වක්ර)
ශ්රී ලංකාවේ මෑත ඉතිහාසයේ බදු ආදායමට වැඩි දායකත්වයක් ලැබී ඇත්තේ ඍජු බදු වලට වඩා වක්ර බදු ආදායම් වලිනි. මෙය ප්රතිගාමී බදු පද්දතියක් නොවන වන අතර එය අඩු ආදායම්ලාභීන් මත අසමානුපාතිකව බර පටවයි. VAT බදු, ආනයන තීරුබදු, සුරාබදු සහ රේගු බදු වැනි වක්ර බදු යනු ධනය හා ආදායම මත නොව භාණ්ඩ හා සේවා මත පනවා ඇති බදු වේ. වක්ර බදු සෑම කෙනෙකුටම සමානව අය කරනු ලබන අතර එය අඩු ආදායම්ලාභී කණ්ඩායම්වලට අසමානුපාතිකව බලපායි. මේ අතර, ආදායම් බදු වැනි සෘජු බදු දුර්වල නියාමන සහ පරිපාලන බාධක හේතුවෙන් අඩුවෙන් භාවිතයට ලක් වේ.
This will close in 0 seconds
Demo Description
ශ්රී ලංකාවේ අපනයන සාම්ප්රදායික අංශ මත පදනම් වූ අතර වසර ගණනාවක් පුරා සීමිත විවිධාංගීකරණයක් සිදු විය.
 |
 |
අපනයන අංශය ශ්රී ලංකා ආර්ථිකයේ ප්රධාන ආදායම් මාර්ගයකි. ශ්රී ලංකාවේ අපනයන අංශය සහ වෙළඳපොළ වසර ගණනාවක් එක්තැන්ව පවතී. පසුගිය වසර 20-30 තුළ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ප්රතිශතයක් ලෙස අපනයන ආදායම පහත වැටී ඇත. ඇඟලුම්, තේ සහ රබර් වැනි සාම්ප්රදායික අංශ වලින් ඔබ්බට සහ අපනයන ගෝලීය වෙළඳපොල විවිධාංගීකරණය කිරීමට අපොහොසත් වීම ගෝලීය කම්පනවලට බෙහෙවින් ගොදුරු වීමට හේතු වී තිබේ. තවද, අපනයන වෙළඳපොළේ මන්දගාමී ස්වභාවය රටේ වෙළඳාම සහ වත්මන් අයවැය සහ වෙළඳ හිඟයන් අඩු මට්ටමේ පවත්වා ගැනීම වඩ වඩාත් දුෂ්කර කාර්යක් කර ඇත. එය රටේ විදේශ සංචිතවලට බලපායි.
සීමාකාරී වෙළඳ ප්රතිපත්ති
දීර්ඝ කාලයක් තිස්සේ ශ්රී ලංකාව වෙළඳ හිඟයකට මුහුණ දී ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ආනයන අපනයන අභිබවා යන බවයි. විදේශ මුදල් සංරක්ෂණය කිරීම සඳහා, ශ්රී ලංකා රජය 2021 දී රසායනික පොහොර සහ කෘෂි රසායනික ද්රව්ය ආනයන තහනමක් ක්රියාත්මක කළේය. මෙම ප්රතිපත්තිය නිසා කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදනයට සහ එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස අපනයන හැකියාවට අහිතකර බලපෑම් සිදු විය. වසරක චිවිල් යුද්ධයෙන් පසුව, නිෂ්පාදන ක්ෂේත්රවල ආයෝජනය කිරීමට වඩා යටිතල පහසුකම් සහ පරිභෝජනයට මුදල් සැපයීම සඳහා ණය ගැනීමේ ප්රතිපත්තියක් අනුගමනය කෙරීමට රජය යොමු විය. මේ නිසා අපනයන ප්රමුඛ ක්ෂේත්ර වලින් ආදායමක් උත්පාදනය කිරීමට ඇති ආර්ථික හැකියාව දුර්වල විය. ආනයන සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ශ්රී ලංකාව බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ ඉන්ධන, ගෑස්, සුඛෝපභෝගී පරිභෝජන භාණ්ඩ වැනි තවදුරටත් වෙළඳාම් කළ නොහැකි ආනයන මත ය. මෙම භාණ්ඩවලින් සමහරක් ගෝලීය මිල කම්පනවලට ගොදුරු විය හැකි අතර ශ්රී ලංකාව තුළ නිෂ්පාදනය කළ නොහැක. තවද, අපනයන නිමැවුම් නිෂ්පාදනය කිරීමට භාවිතා කරන ආනයනවල කොටස අඩුය. එවැනි අවදානම් සහිතව, ශ්රී ලංකාව දිගටම වෙළඳ හිඟයක් පැවතුනි.
This will close in 0 seconds
Demo Description
කොවිඩ්-19 වසංගතය සහ සංචාරක කර්මාන්තයේ පසුබෑම
කොවිඩ්-19 වසංගතය සමස්ත ගෝලීය ආර්ථිකයටම බලපෑවේය. ශ්රී ලංකාවේ එය සංචාරක කර්මාන්තයට බෙහෙවින් බලපෑවේය. සංචාරක කර්මාන්තයෙන් ලැබෙන විදේශ විනිමය ඉපැයීම් මෙන්ම සේවක ප්රේෂණ සහ අපනයන වැනි අනෙකුත් විදේශ ආදායම් මත රැඳෙන ශ්රී ලංකාවට, මෙම ආදායම් ඒම් අඩුවීම හේතුවෙන් විදේශ සංචිත කළමනාකරණය කිරීම දුෂ්කර විය. එබැවින් කොවිඩ්-19 වසංගතය විදේශ සංචිත අර්බුධය උග්ර කළ අතර, අත්යවශ්ය ආනයන සඳහා මුදල් සැපයීමට සහ ණය ආපසු ගෙවීමට ආර්ථිකයට ඇති හැකියාව මත පීඩනයක් ඇති කළේය. සංචාරක ආදායම පහත වැටීම පවතින මූල්ය හා ගෙවුම් ශේෂ හිඟයන් උග්ර කළ අතර, රටේ ණය තත්වයද තවත් උග්ර කළේය.
2019 පාස්කු ඉරිදා ප්රහාර
කොවිඩ් වසංගතයට පෙර සිදු වූ පාස්කු ඉරුදින ප්රහාරයන් රටේ සංචාරක කර්මාන්තයට සහ ආයෝජකයින්ගේ විශ්වාසයට අහිතකර ලෙස බලපෑවේය. ප්රහාරවලින් පසු, සංචාරකයින්ගේ පැමිණීම් සහ ආයෝජන සංඛ්යාවේ පහත වැටීම රට තුළ ආර්ථික අවදානම ඉහළ නැංවීය. තවද, මෙම ප්රහාරයේ ඍණාත්මක බලපෑම් ගුවන් ප්රවාහනය, ආහාර පාන සහ ආගන්තුක සත්කාර අංශය වැනි අනෙකුත් කර්මාන්ත කෙරෙහි බලපෑවේය. ප්රහාරයෙන් පසු, කොළඹ කොටස් වෙළඳපොලේ මිල ගණන් පහත වැටුනී. කෙසේ වෙතත්, ආර්ථික අර්බුදයට පාස්කු ප්රහාරය කෙටි කාලීන බලපෑම් ඇති කල බව සැලකේ.
රුසියානු-යුක්රේන ගැටුම
ශ්රී ලංකාව ආනයනික භෝග සහ තෙල් මත සැලකිය යුතු ලෙස යැපෙන රටකි. 2022 දී රුසියාව යුක්රේන භූමිය ඈඳා ගත්තේය. මෙය ආර්ථිකයට අත්යවශ්ය වූ ආනයනයන්ට සැලකියයුතු බාධාවක් විය. මෙම ගැටුම් නිසා තෙල් මිල ඉහල ගොස් ධාන්ය හිඟයක් ඇතිවිය. ආනයන වල මිල ඉහල යාම හේතුවෙන් ශ්රී ලංකාවේ වෙළඳ හිඟය සහ උද්ධමනය උග්ර විය. ශ්රී ලංකාවට ඉන්දන හිඟයන්ට, විදුලිබල කප්පාදුවලට, ආහාර අනාරක්ෂිතභාවය වැනි දරුණු ප්රතිවිපාකවලට මුහුණ දීමට රටට සිදු වූ අතර, එමඟින් ආර්ථිකයට දැඩි පීඩනයක් එල්ල විය. මේ වනව්ටත් ශ්රී ලංකාව, රසායනික පොහොර ආනයන තහනම, කොවිඩ් විඩ්-19 හේතුවෙන් සංචාරක කර්මාන්තය පහත වැටීම සහ විදේශ සංචිත අහිමි වීම වැනි වෙනත් පීඩන වලට මුහුණ දී සිටියේය. එය ආර්ථික අර්බුදයට සෘජුවම හේතු නොවූවත්, අවසානයේ ණය අර්බුධයට වක්රව හෝ බලපෑවේය.
This will close in 0 seconds
Demo Description
රටක පරිපාලනය යනු රටක් පවත්වාගෙන යාම පමණක් නොවෙයි. එයට නීති සම්පාදනය කරන ආකාරය, ප්රතිපත්ති ක්රියාත්මක කරන ආකාරය සහ ආයතන ක්රියාත්මක වන ආකාරය ඇතුළත් වේ. රටක දිගුකාලීන ස්ථාවරත්වය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා එය විශ්වාසදායක, විනිවිද පෙනෙන, වගකිවයුතු, විනයගරුක, කාර්යක්ෂම සහ දූරදර්ශි විය යුතුය. ශ්රී ලංකාවේ දුර්වල පරිපාලනය රට මුහුණදුන් ආර්ථික අර්බුධයට විශාල වශයෙන් බලපෑවේය.
ශ්රී ලංකා මහා බැංකුව
දේශීය මිල ගණන් සහ මූල්ය ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගැනීම ශ්රී ලංකා මහ බැංකුවේ වගකීමකි. මහ බැංකුව හොඳින් ක්රියාත්මක වීමට නම් තාර්කික ආර්ථික තීරණ ගැනීමට ස්වාධීනත්වයක් තිබිය යුතුය. ශ්රී ලංකාවේ, තීරණ ගැනීමේදී සහ පත්වීම් සම්බන්ධයෙන් පවා දේශපාලනික වශයෙන් බලපෑම් සිදු වූ බවට මහ බැංකුවට දොස් පැවරේ. තවද, 2020-2022 කාලය තුළ අධික වශයෙන් මුදල් මුද්රණය කිරීම 2022 ආර්ථික අර්බුධයේ උච්චතම අවස්ථාවේ දී වාර්තාගත උද්ධමනයකට බලපෑවේය. පොලී අනුපාත වැඩි කිරීමට අපොහොසත් වීම සහ නියමිත වේලාවට විදේශ විනිමය පාලනය කිරීමට අපොහොසත් වීම ආර්ථික අර්බුදයට යම්තාක් දුරකට බලපෑවේය.
පාර්ලිමේන්තුව සහ අධීක්ෂණ කමිටු
පාර්ලිමේන්තුව සහ අධීක්ෂණ කමිටු, පවතින නීති සහ සංශෝධනවල කාර්යක්ෂමතාව සහතික කිරීම මෙන්ම ප්රතිපත්ති තීරණ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නිර්දේශ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. කෙසේ වෙතත්, පාර්ලිමේන්තුව සහ අධීක්ෂණ කමිටුව යන දෙකම වසර ගණනාවක් පුරා වැඩිදියුණු කළ ප්රතිපත්ති නිර්දේශ ඉදිරිපත් කිරීමට අපොහොසත් වී ඇත. දුර්වල ආර්ථික ප්රතිපත්ති සකස් කිරීම, විධායක බල අධීක්ෂණය දුර්වල කිරීම, කඩිනම් මැදිහත්වීමක් නොමැතිකම, වගකීම ප්රමාද කිරීම සහ තාර්කිකත්වයට වඩා දේශපාලන කැමැත්ත මත පදනම්ව කටයුතු කිරීම යන සියල්ල කාලයත් සමඟ දුර්වල පද්දති සඳහා හේතු වී තිබේ. අගමැතිවරුන් දෙදෙනෙකු නීත්යානුකූලභාවය ප්රකාශ කළ 2018 ව්යවස්ථාමය අර්බුදය දේශපාලන අස්ථාවරත්වයට හේතු වූ අතර ජාත්යන්තරය තුළ රජයේ විශ්වසනීයත්වය දුර්වල කළේය. මෙය ආයෝජකයින්ගේ විශ්වාසය පහත වැටීමට සහ පාර්ලිමේන්තු ක්රියාවලිය ප්රමාද කිරීමට හේතු විය. ප්රතිපත්ති තීරණ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මෙම ගැටළු ආර්ථික අර්බුදයට මග පෑදීය.
දේශීය ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව
ශ්රී ලංකාවේ ආදායම් රැස් කිරීමේ ප්රධාන ආයතනයක් වන්නේ දේශීය ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුවය. කෙසේ වෙතත්, විශේෂඥයින් පෙන්වා දේනේ ලෙස, 2010 දශකයෙන් පසු රටේ වෙනස්වන ආර්ථික ඉල්ලීම් සපුරාලීම සඳහා අවශ්ය ප්රතිසංස්කරණ ක්රියාත්මක කිරීමට දේශීය ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව අපොහොසත් වූ බවයි. දුර්වල බදු ආදායම් පරිපාලනය, දුර්වල නියාමනය, යල් පැන ගිය පද්ධති මෙන්ම තීරණ ගැනීමේදී දේශපාලන මැදිහත්වීම් ක්රමයෙන් දේශීය ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව අකාර්යක්ෂම කිරීමට හේතු විය. දේශීය ආදායම් දෙපාර්තමේන්තුව තුළ ඇති අක්රමිකතා සහ අකාර්යක්ෂමතාවන් රජයට දුර්වල ආදායම් රැස් කිරීමට දායක වූ ප්රධාන හේතුවකි.
රජය සහ ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදල (IMF)
1965 සිට ශ්රී ලංකාවට IMF වැඩසටහන් පිළිබඳ දීර්ඝ ඉතිහාසයක් ඇත. IMF ගිවිසුමකට ඇතුළත් වීමට රජයකට කැපවීමක් අවශ්ය වේ. IMF ගිවිසුමක කොන්දේසි සපුරාගැනීමට අවශ්ය ප්රතිසංස්කරණ සිදු කිරීම සඳහා පාර්ලිමේන්තුව තුල විවිධ පසුබිම්වලින් කොටස්කරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. තීරණ ගැනීමේදී මැදිහත්වීම් නොමැතිව නීතිමය සහ දේශපාලනික සහාය ලබාදීම මෙයට ඇතුළත් වේ. ආදායම රැස් කරන ආකාරය වැඩිදියුණු කිරීම, ඉන්ධන මිල නිසි ලෙස නියම කිරීම, පාඩු ලබන රාජ්ය සමාගම් ස්ථාවර කිරීම සහ විනිමය අනුපාතය සකස් කිරීමට ඉඩ දීම වැනි පෙර IMF ගිවිසුම් මගින් නිර්දේශ කරන ලද වැදගත් දිගුකාලීන ප්රතිසංස්කරණ අනුගමනය කිරීමට රජය අපොහොසත් විය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, 2021 වන විට, රජය මත පීඩනය වර්ධනය විය. විශේෂයෙන්, රටේ විදේශ සංචිත පහත වැටීම දිගටම සිදුවුනි. අවසානයේදී 2022දී ශ්රී ලංකාවට 17ත් වන වරටත් ඉම්ෆ් ගිවිසුමකට යොමු වෙන්නට විය.
This will close in 0 seconds
Demo Description
ශ්රී ලංකාවේ සංක්රමණ දත්ත පිළිබඳ පුළුල් මූලාශ්ර නොමැත. එබැවින් සියලුම සංක්රමණිකයන්ගේ නිවැරදි දත්ත මත පදනම්ව රටවල් ශ්රේණිගත කළ නොහැක. ශ්රී ලංකා විදේශ සේවා නියුක්ති කාර්යාංශයේ (SLBFE) ලියාපදිංචි වී ඇති ශ්රම සංක්රමණිකයින් පිළිබඳ සංඛ්යාලේඛන තිබේ. කෙසේ වෙතත්, ආර්ථික අර්බුදයෙන් පසුව වෙනත් බොහෝ ආකාරයේ සංක්රමණ සිදු වූ බැවින් මෙය බෙහෙවින් අවතක්සේරු කළ අගයකි. පුහුණුව සඳහා සංක්රමණය වූ නමුත් එය අවසන් වූ පසු ආපසු නොපැමිණි වෛද්ය වෘත්තිකයන් සහ ඔවුන්ගේ යැපෙන්නන් සමඟ ස්ථිර පදිංචිය අපේක්ෂා කරන ශිෂ්ය සංක්රමණිකයින් මෙයට ඇතුළත් වේ. දත්ත රැස් කිරීම වාර්ෂිකව නිවැරදිව සිදුකර නොමැති බැවින් 2022 සිට දත්ත සොයා ගැනීම ද අභියෝගාත්මක ය. එවැනි දත්ත සඳහා තනි මූලාශ්රයක් නොමැති බැවින්, පහත දක්වා ඇත්තේ පවතින මූලාශ්රවලින් ශ්රී ලාංකිකයන්ගේ පොදු ගමනාන්ත කිහිපයක් සඳහන් කරන මූලාශ්ර එකතුවකි.
| රට | SLBFE ලියාපදිංචි සංක්රමණිකයින් සංඛ්යාව |
| 1.සෞදි අරාබිය | 63,929 |
| 2. කුවේට් | 62,277 |
| 3. කටාර් | 48,521 |
| 4. එක්සත් අරාබි එමීර් රාජ්යය | 38,451 |
| 5. මාලදිවයින | 11, 986 |
| 6. රුමේනියාව | 11,748 |
| 7. දකුණු කොරියාව | 9,746 |
| 8. ඕමානය | 9,746 |
| 9. ජපානය | 5,644 |
| 10. ජෝර්දානය | 5,549 |
This will close in 0 seconds
Demo Description
இலங்கையின் வெளிநாட்டு இடம்பெயர்வுகள் தொடர்பான விரிவான ஆதாரங்கள் எதுவும் இல்லை. எனவே, புலம்பெயர்ந்தோர் பற்றிய துல்லியமான தரவுகளின் அடிப்படையில் நாடுகளை தரவரிசைப்படுத்துவதென்பது சாத்தியமான ஒன்று அல்ல. இலங்கை வெளிநாட்டு வேலைவாய்ப்பு பணியகத்தில் (SLBFE) பதிவுசெய்யப்பட்ட தொழிலாளர் புலம்பெயர்ந்தோர் பற்றிய புள்ளிவிவரங்கள் காணப்படுகின்றன.
எனினும், இது மிகவும் குறைத்து மதிப்பிடப்பட்ட ஒரு மதிப்பாகும். ஏனெனில் இலங்கையில் ஏற்பட்ட பொருளாதார நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து பல வகையிலும் இடம்பெயர்வுகள் நடைபெற்றன. பயிற்சிக்காக வெளிநாடுகளுக்கு சென்று பின்னர் பயிற்சி முடிவடைந்து நாடு திரும்பாத மருத்துவ நிபுணர்கள் மற்றும் அவர்கள் சார்ந்து நிரந்தர குடியேற்ற நிலையை எதிர்பார்த்து புலம்பெயர்ந்து சென்ற மாணவர்கள், போன்றோர் இதில் அடங்குகின்றன. தரவு சேகரிப்புகள் 2022ஆம் ஆண்டுக்கு பின்னர் சரியாக நடைபெறாததால் சரியான தரவுகளை பெற்றுக் கொள்வது ஒரு சவாலான விடயமாகவே உள்ளது. அத்தகைய தரவுகளுக்கு எந்த ஒரு தனி ஆதாரமும் இல்லை என்பதுடன் எமக்கு கிடைத்த ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் ஒரு சில நாடுகளின் விபரங்கள் கீழே தொகுக்கப்பட்டுள்ளன.
இலங்கை வெளிநாட்டு வேலைவாய்ப்பு பணியகத்தின் (SLBFE) பதிவுகள்
| நாடு | SLBFE இல் பதிவுசெய்யப்பட்ட புலம்பெயர்ந்தோரின் எண்ணிக்கை |
| 1.சவூதி அரேபியா | 63,929 |
| 2.குவைத் | 62,277 |
| 3. கட்டார் | 48,521 |
| 4. UAE | 38,451 |
| 5. மாலைத்தீவுகள் | 11, 986 |
| 6. ருமேனியா | 11,748 |
| 7. தென் கொரியா | 9,746 |
| 8. ஓமான் | 9,746 |
| 9. ஜப்பான் | 5,644 |
| 10. ஜோர்தான் | 5,549 |
This will close in 0 seconds
Demo Description
இலங்கையின் வெளிநாட்டு கடன்
2005 முதல் 2021 வரையான காலப் பகுதியில் இலங்கையின் வெளிநாட்டுக் கடன் 11 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களிலிருந்து 51 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக உயர்ந்தது. பெரும்பாலான கடன்கள் ஹம்பாந்தோட்டை விமான நிலையம் மற்றும் துறைமுகம் போன்ற பாரிய அளவிலான உட்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்கப் பயன்படுத்தப்பட்டன. இந்த 'வெள்ளை யானை' திட்டங்கள் எந்த வருமானத்தையும் ஈட்டித் தரவில்லை. இந்தக் கடன்களின் பெரும்பகுதியின் வட்டி வீதமும் அதிகமாக இருந்தது. ஆகவே மேலும் கடன் பெறவேண்டிய தேவை அதிகரித்தது. இலங்கையின் மொத்த நிலுவைக் கடன் 2000 ஆம் ஆண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 96.9% ஆக இருந்தது; 2022 ஆம் ஆண்டில், அது 114.2% ஆக உயர்ந்தது. மேலும் வெளிநாட்டுக் கடன் மொத்தக் கடனில் 51% ஆக இருந்தது.
யுத்தத்திற்கு பிந்தைய காலத்தில் வணிக திரைசேரி உண்டியல்களை அதிகமாக நம்பியிருந்த இலங்கையின் பொதுக் கடன், வருமானங்கள் எதையும் ஈட்டாத அரசாங்கச் செலவுகளில் மூழ்கியது. பின்னர் இலங்கை நடுத்தர வருமான நிலைக்குத் திரும்பியதால், சலுகைக் கடன்களுக்கான அவகாசம் குறைத்தது. அடுத்தடுத்த அரசாங்கங்கள் தங்கள் விருப்பப்படி செலவிடக்கூடிய பெரிய ISB (வணிக) வெளியீடுகளை பெரிதும் நம்பியிருந்தன. சலுகைக் கடன்களைப் போல் இன்றி, ISBகள் அதிக வட்டி விகிதங்களையும் குறுகிய காலத்தில் செலுத்த வேண்டியவையாகவும் உள்ளன. 2022 ஆம் ஆண்டளவில், ISBகள் இலங்கையின் பொதுக் கடனில் 35% க்கும் அதிகமாக இருந்தன. மேலும் பெரும்பாலான ISBகள் 5-10 ஆண்டுகளுக்குள் 5-8% மீதம் வறையான வட்டி வீதங்களை கொண்டிருந்தன. ஜனாதிபதி கோட்டபய ராஜபக்ஷவின் அரசாங்கம் முன்கூட்டியே திருப்பிச் செலுத்த முடியாததைத் தவிர்த்ததால், 2020-2022 க்கு இடையில் அந்நியச் செலாவணி இருப்புகளைப் பயன்படுத்தி தொடர்ந்து கடன்களைத் திருப்பிச் செலுத்துவது அந்நியச் செலாவணி பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுத்தது.
இறையாண்மை இயல்புநிலை காலவரிசை
Sources
[1] https://tradingeconomics.com/sri-lanka/government-debt-to-gdp
[2] https://publicfinance.lk/en/data/centralgovdebtsum
[3] https://www.treasury.gov.lk/api/file/d857ad94-e632-4fc6-a221-cab9965d7085
This will close in 0 seconds
Demo Description
ஏன் வரிகள் முக்கியம்
வரிகள் என்பது ஒரு நாட்டின் முக்கியமான ஒரு வருமான வழியாகும். இந்த வருமானம் பொது சுகாதாரம், கல்வி, சமூக சேவைகள் மற்றும் உட்கட்டமைப்புக்கு வசதிகளை மேற்கொள்ள பயன்படுத்தப்படுகிறது. இலங்கையின் வரி-மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி விகிதம் (பொருளாதாரத்தின் அளவு தொடர்பாக அரசாங்கம் உயர்த்தும் வரிகளின் அளவு) கடந்த பல தசாப்தங்களாக குறைவடைந்து வருகின்றது. இலங்கையில் வரி வருமானம் 1990 களில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 15% ஆக இருந்தது, 2022 இல் 7% ஆகக் குறைந்தது. வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வரி வருமானங்கள் தவறியதாலும், வரவு செலவுத் திட்ட பற்றாக்குறைகள் மோசமடைந்ததாலும், இலங்கையின் அடுத்தடுத்த அரசாங்கங்கள் - அரசாங்க செலவினங்களை ஈடு செய்ய கடனையே பெரிதும் நம்பியிருந்தன. 2018 மற்றும் 2019 ஆம் ஆண்டுகளில் வரி குறைப்புகளுடன், வரவு செலவுத் திட்ட பற்றாக்குறை மேலும் மோசமடைந்தது. இதனால் அரசாங்கத்திற்கு அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு கடன் வாங்கி நிதியளிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது.
வரிகளின் கலவை (நேரடி vs மறைமுக)
இலங்கையின் அண்மைய வரலாற்றில், பெரும்பாலான வரி வருமானங்கள் நேரடி வரிகளை விட மறைமுக வரிகளிலிருந்தே கிடைக்கப்பட்டுள்ளன. இது ஒரு பின்னடைந்த வரி அமைப்பாகும். குறைந்த வருமானம் ஈட்டுபவர்களுக்கு அதிகமான சுமைகளை இது ஏற்படுத்துகிறது. VAT, இறக்குமதி வரிகள் மற்றும் சுங்க வரி போன்ற மறைமுக வரிகள் சொத்துக்கள் மற்றும் வருமானத்தின் மீது விதிக்கப்படுவதற்குப் பதிலாக பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் மீது விதிக்கப்படுகின்றன. மறைமுக வரிகள் அனைவருக்கும் சமமாக விதிக்கப்படுகின்றன. இது குறைந்த வருமானக் குழுக்களை பெரிதும் பாதிக்காது. இதற்கிடையில், மோசமான ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிர்வாகத் தடைகள் காரணமாக வருமான வரிகள் போன்ற நேரடி வரிகள் குறைவாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
Sources
[2]https://www.ceicdata.com/en/indicator/sri-lanka/tax-revenue--of-gdp
This will close in 0 seconds
Demo Description
ஒரு நாட்டை நடாத்துவதை விட நிர்வாகம் செய்வது என்பது என்பது கஷ்டமான ஒரு விடயம். சட்டங்கள் இயற்றப்படும் விதம், கொள்கைகள் செயல்படுத்தப்படும் விதம் மற்றும் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, என்பன இதில் அடங்குகின்றது. ஒரு நாட்டின் நீண்டகால ஸ்திரத்தன்மையைப் பாதுகாக்க நம்பகமானதாகவும், வெளிப்படையானதாகவும், பொறுப்புணர்வுடனும், ஒழுக்கத்துடனும், திறமையாகவும், தொலைநோக்குப் பார்வையுடனும் இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், இலங்கையின் பலவீனமான நிர்வாகம் அதன் பொருளாதார நெருக்கடிக்கு முக்கியமான ஒரு பங்கினை ஏற்படுத்தியது.
இலங்கை மத்திய வங்கி
உள்நாட்டு விலைகள் மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையினை பராமரிப்பதே இலங்கை மத்திய வங்கியின் பொறுப்பாகும். மத்திய வங்கி சிறப்பாக செயல்பட, தர்க்கரீதியான பொருளாதார முடிவுகளை எடுக்க அதற்கு தன்னாட்சி சுதந்திரம் இருக்க வேண்டும். இலங்கையில், முடிவெடுத்தல் மற்றும் நியமனங்கள் என வரும்போது அரசியல் ரீதியான தலையீடு காணப்படுவதாக மத்திய வங்கி மீது குற்றம் சாட்டப்படுகின்றது. மேலும், 2020-2022 காலகட்டத்தில் பணம் அச்சிட்டமை 2022 ஆம் ஆண்டு பணவீக்கம் அதிகரிப்பதற்கு வழி வகுத்தது. மேலும் வட்டி விகிதங்களை அதிகரிக்கத் தவறியதும், சரியான நேரத்தில் அந்நிய செலாவணிகளை கட்டுப்படுத்தத் தவறியமை என்பன பொருளாதார நெருக்கடிக்கு பிரதானமான காரணமாக அமைந்தது.
பாராளுமன்றம் மற்றும் பாராளுமன்ற குழுக்கள்
பாராளுமன்றமும் பாராளுமன்ற மேற்பார்வைக் குழுக்களும் தற்போதுள்ள சட்டங்கள், அவற்றின் செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்கும், கொள்கை முடிவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குதல் என்பவற்றுக்கு பொறுப்பானவர்கள் ஆகும். எனினும், பாராளுமன்றமும் மேற்பார்வைக் குழுக்களும் பல ஆண்டுகளாக முன்னேற்றகரமான கொள்கை பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கு தவறிவிட்டன. மோசமான பொருளாதாரக் கொள்கைகளை உருவாக்குதல், நிர்வாக அதிகார மேற்பார்வையை பலவீனப்படுத்துதல், உடனடி தலையீடு இல்லாமை, பொறுப்புக்களை காலதாமதப்படுத்துதல் மற்றும் யதார்த்தத்தை புரிந்து கொள்ளாமல் தங்களுடைய அரசியல் நோக்கங்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுத்தல் ஆகியவை காலப்போக்கில் கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்களை ஏற்படுத்தியுள்ளன. இரண்டு பிரதமர்களுக்கு இடையே 2018 ஏற்பட்ட அரசியலமைப்பு நெருக்கடி, அரசியல் உறுதியற்ற தன்மைக்கு மேலும் வழிவகுத்தது. அத்துடன் சர்வதேச அரங்கில் இலங்கை அரசாங்கத்தின் நம்பகத்தன்மையையும் இது பலவீனப்படுத்தியது. இது முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையில் சரிவினை ஏற்படுத்தியதுடன் பாராளுமன்ற செயல்முறைகளையும் தாமதப்படுத்தியது. கொள்கை முடிவுகளின் அடிப்படையில், இந்தப் பிரச்சினைகள் பொருளாதார நெருக்கடிக்கான பாதையொன்றை இறுதியில் உருவாக்கியது.
உள்நாட்டு வருமான துறை
Iஇலங்கையில் வருமானவரி வசூலிக்கும் முக்கிய நிறுவனங்களில் ஒன்று IRD (உள்நாட்டு இறைவரி திணைக்களம்). ஆனாலும் நிபுணர்களின் கருத்துப்படி உள்நாட்டு இறைவரி திணைக்களம் எமது நாட்டின் பொருளாதார தேவைகளை சரியாக நிவர்த்தி செய்வதற்கு தேவையான சீர்திருத்தங்களை உரிய நேரத்தில் செயல்படுத்த தவறி உள்ளார்கள். குறிப்பாக 2010 ஆம் ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு. பலவீனமான வரி நிர்வாகம், மோசமான ஒழுங்குமுறைகள், கட்டுப்பாடற்ற வரி வசூல், காலாவதியான திட்டங்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் காணப்பட்ட அரசியல் தலையீடு ஆகியவை படிப்படியாக IRD நிறுவனத்தை குறைந்த செயல்திறன் கொண்டதாக மாற்றி அமைத்துள்ளது. IRDயில் உள்ள முறைகேடுகள் மற்றும் திறமையின்மை ஆகியவை அரசாங்கத்திற்கு மோசமான வருமான வரி வசூலுக்கு பங்களித்த ஒரு முக்கியமான காரணமாகும்.
அரசாங்கம் மற்றும் IMF
இலங்கை 1965 முதல் IMF திட்டங்களுடனான மிக நீண்ட ஒரு வரலாற்று பின்னணியை கொண்ட ஒரு நாடு. IMF இல் சேர்வதற்கு அரசாங்கத்திற்கு நிலையான உறுதிப்பாடு தேவைப்படுகின்றது. மேலும் பாராளுமன்றத்திற்குள் புதிய சீர்திருத்தங்களைச் மேற்கொள்வதில் பல்வேறு பின்னணிகளைச் சேர்ந்த அரசாங்கத்தின் பங்குதாரர்களை ஈடுபடுத்துவதும் IMF திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கு இன்றியமையாத ஒன்று. முடிவெடுப்பதில் தலையீடுகள் இல்லாமல், சட்ட மற்றும் அரசியல் ஆதரவும் இதில் அடங்குகின்றது. எனினும் இதற்கு முந்தைய IMF திட்டங்களால் பரிந்துரை செய்யப்பட்ட முக்கியமான நீண்டகால சீர்திருத்தங்களை இலங்கை அரசு பின்பற்றத் தவறியது. அதாவது வருமான வரி சேகரிப்பை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது, எரிபொருள் விலைகளை முறையாக நிர்ணயித்தல், நஷ்டத்தில் இயங்கும் அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களை நிர்ணயித்தல் மற்றும் நாணய மாற்று விகிதத்தை சரி செய்தல், என்பனவாகும். இதன் விளைவாக, 2021 ஆம் ஆண்டு தேர்தலில் அரசாங்கத்தின் மீதான அழுத்தம் அதிகரித்ததுடன் நாட்டின் வெளிநாட்டு இருப்பு தொடர்ந்தும் வீழ்ச்சியடைந்தது. இது 2022 ஆம் ஆண்டில் 17வது IMF திட்டத்திற்கு இலங்கை நுழைவதற்கு வழிவகுத்தது.
This will close in 0 seconds
Demo Description
இலங்கையின் ஏற்றுமதிகள் பாரம்பரிய துறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. மேலும் பல ஆண்டுகளாக வரையறுக்கப்பட்ட பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டிருந்தன.
 |
 |
இலங்கையின் பொருளாதாரத்திற்கு ஏற்றுமதித் துறை ஒரு முக்கியமான வருமான வழியாகும். இலங்கையின் ஏற்றுமதித் துறை மற்றும் சந்தைகள் பல ஆண்டுகளாக தேக்க நிலையில் உள்ளன. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஒரு சதவீதமாக ஏற்றுமதி வருவாய் கடந்த 20-30 ஆண்டுகளில் சரிவைச் சந்தித்து வருகின்றது. ஆடை, தேயிலை மற்றும் இறப்பர் தவிர, அதன் பாரம்பரிய ஏற்றுமதித் துறையை பன்முகப்படுத்த இலங்கை தவறியது. ஏற்றுமதி வருவாயை அதிகரிக்க சந்தை இலக்குகளையும் தாண்டி, உலகளாவிய திடீர் மாற்றங்களுக்கு முகம் கொடுக்க முடியாமல் இலங்கை மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், ஏற்றுமதி சந்தையின் மந்தமான நிலைமை நாட்டின் வர்த்தகம் மற்றும் நடப்பு பற்றாக்குறையினை(current deficits) பராமரிப்பதை மென்மேலும் கடினமாக்கியுள்ளது. இது நாட்டின் வெளிநாட்டு இருப்புக்களையும் (foreign reserves) பாதிக்கின்றது.
கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வர்த்தகக் கொள்கைகள்.
இலங்கையின் வர்த்தகமானது நீண்ட காலமாக ஒரு பற்றாக்குறையில்(deficit) இருந்து வருகின்றது. அதாவது எங்களுடைய இறக்குமதிகள் ஏற்றுமதியை விட அதிகமாக உள்ளன. அந்நிய செலாவணியைச் சேமிக்க, இலங்கை அரசாங்கம் 2021 இல் இரசாயன உரங்கள் மற்றும் விவசாய இரசாயனங்கள் மீதான இறக்குமதித் தடையை அமுல்படுத்தியது. இந்தக் கொள்கையின் விளைவுகள் விவசாய உற்பத்திகளையே பெரிதும் பாதித்தது. இதன் விளைவாக, ஏற்றுமதி திறன் பாதிப்படைந்தன. மேலும் யுத்தத்திற்கு பிந்திய கொள்கையான, உற்பத்தித் துறைகளில் முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக உட்கட்டமைப்பு மற்றும் நுகர்வு பொருட்களுக்கு நிதியளிக்க கடன் வாங்கும் கொள்கையானது - ஏற்றுமதி சார்ந்த வருமானங்களை ஈட்டுவதற்கான பொருளாதாரத்தின் திறனை மேலும் பலவீனப்படுத்தியது.
இறக்குமதிகளைப் பொறுத்தவரை, இலங்கை பெரும்பாலும் எரிபொருள், எரிவாயு மற்றும் ஆடம்பர நுகர்வுப் பொருட்கள் போன்ற வர்த்தகம் செய்ய முடியாத இறக்குமதிகளையே நம்பியிருந்தன. இந்தப் பொருட்களில் சில உலகளாவிய பாறிய விலை மாற்றங்களுக்கும் ஆளாகியதுடன் அவற்றை இலங்கைக்குள் உற்பத்தி செய்யவும் முடியாது. மேலும், ஏற்றுமதி உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்யப் பயன்படுத்தப்படும் இறக்குமதிகளின் பங்கும் குறைவாக உள்ளது. இத்தகைய பாதிப்புகளுடன், இலங்கையில் தொடர்ந்து வர்த்தக பற்றாக்குறை (deficit) இருந்து வந்தது.
Sources:
[1] https://ycharts.com/indicators/sri_lanka_exports_of_goods_and_services_percent?utm_source=chatgpt.com
[2] https://www.srilankabusiness.com/buyers/export-performance-report.html
[3] https://www.srilankabusiness.com/ebooks/export-performance-indicators-of-sri-lanka-2023.pdf
This will close in 0 seconds
Demo Description
COVID-19 தொற்று மற்றும் சுற்றுலாத்துறை வீழ்ச்சி
COVID-19 தொற்றுநோய் முழு உலகத்தினதும் பொருளாதாரத்தை பாதித்தது. இலங்கையில், இது சுற்றுலாத் துறையை பெரிதும் பாதித்தது. வெளிநாடுகளில் தொழில் செய்பவர்கள் பணம் அனுப்புதல் மற்றும் பிற வருமான வழிகளான ஏற்றுமதி மற்றும் சுற்றுலாத்துறை என்பவற்றில் இருந்து அந்நியச் செலாவணி வருவாயை நம்பியிருந்த இலங்கையின் வருமானங்கள் திடீரென குறைந்ததால் அதன் வெளிநாட்டு இருப்புக்களை நிர்வகிப்பது கடினமாக இருந்தது. எனவே, COVID-19 தொற்றுநோய் வெளிநாட்டு பண இருப்புகள் மீதான ஒரு தாக்கத்தினை ஏற்படுத்தியதுடன் அத்தியாவசிய இறக்குமதிகளுக்கு வெளிநாட்டு இருப்புகளை பயன்படுத்தியதின் விளைவாக கடன்களை திரும்ப செலுத்த முடியாத ஒரு நிலை ஏற்பட்டது. சுற்றுலா துறையில் ஏற்பட்ட வீழ்ச்சி கடன்களை திரும்ப வழங்குதலில் நெருக்கடிகளை ஏற்படுத்தியது. அதனால் பொருளாதாரம் மேலும் மோசமடைந்தது.
2019 உயிர்த்த ஞாயிறு தாக்குதல்
COVID-19 தொற்றுக்கு முன்னர் ஏற்பட்ட ஈஸ்டர் தாக்குதல்கள், நாட்டின் சுற்றுலா மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை எதிர்மறையாக பாதித்தன. தாக்குதல்களுக்குப் பிறகு, சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை மற்றும் முதலீடுகளின் எண்ணிக்கையில் சரிவு ஏற்பட்டது. இது நாட்டிற்குள் பொருளாதார பாதிப்பை அதிகரித்தது. மேலும், இந்த தாக்குதலின் எதிர்மறையான தாக்கம் விமானப் போக்குவரத்து, உணவு, பானங்கள் மற்றும் சேவைகள் சார்ந்த சுற்றுலாத்துறை போன்ற பிற தொழில்களையும் பாதித்தன. இந்த தாக்குதலைத் தொடர்ந்து, கொழும்பு பங்குச் சந்தையில் விலைகள் சரிவடைந்ததுடன், முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையும் இழந்தது. எனினும், பொருளாதார நெருக்கடியில் ஈஸ்டர் தாக்குதலின் தாக்கம் குறுகிய கால தாக்கங்களை ஏற்படுத்துவதாகவே கருதப்படுகிறது.
ரஷ்யா உக்ரைன் யுத்தம்
இலங்கை இறக்குமதி உணவுப் பொருட்கள் மற்றும் கனிய எண்ணெய் என்பவற்றை கணிசமாக நம்பியுள்ள ஒரு நாடு. 2022 ஆம் ஆண்டில் ரஷ்யா உக்ரைன் யுத்தம் காரணமாக, பொருளாதாரத்திற்கு முக்கியமான அத்தியாவசிய இறக்குமதிகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க இடையூறுகள் சில ஏற்பட்டன. எண்ணெய் விலைகள் உயர்ந்து உணவு பற்றாக்குறை தெளிவாகத் ஏற்பட்டதால், நாட்டின் வர்த்தக பற்றாக்குறை மற்றும் அதிக இறக்குமதி செலவுகள் காரணமாக பணவீக்கம் அதிகரித்தது. மேலும், எரிபொருள் கட்டுப்பாடு, மின்வெட்டு மற்றும் உணவுப் பாதுகாப்பின்மை போன்ற கடுமையான விளைவுகளையும் நாடு எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உரத் தடை, கொவிட் காரணமாக சுற்றுலா துறையின் வீழ்ச்சி மற்றும் வெளிநாட்டு இருப்பு இழப்பு போன்ற பிற நடவடிக்கைகளின் விளைவுகளைச் சந்தித்து வந்த பொருளாதாரத்தில் மேலும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியது. இது நேரடியாக பொருளாதார நெருக்கடியை ஏற்படுத்தவில்லை என்றாலும், நாட்டை ஒரு ஸ்தீரம் இல்லாத நிலைமைக்கு இட்டுச் சென்றது.
மத்திய வங்கியின் ஆண்டு அறிக்கைகள் மற்றும் பிரிவுகளிலிருந்து ஆதாரங்கள் சேகரிக்கப்பட்டன.
This will close in 0 seconds